Persoonlijke hulpmiddelen

Ga naar inhoud. | Ga naar navigatie

Rebranding

— gearchiveerd onder: ,

Rebranding vindt vaker plaats dan je zou denken. Steeds meer merken verdwijnen of krijgen een nieuwe naam. Waar moet je op letten bij een rebranding?

Steeds meer ondernemingen doen aan rebranding: de extreme verandering van de identiteit van een gevestigd merk met als doel het creëeren van meerwaarde. Het merk wordt zichtbaar aangepast op onderdelen als naam, slogan, logo, huisstijl of communicatie. Rebranding is een ingrijpende verandering van de identiteit van een bestaand merk en moet zeer zorgvuldig uitgevoerd worden. Rebranding is mogelijk voor zowel producten en diensten als voor ondernemingen.

Aspecten van een rebranding

Een rebranding is op de toekomst gericht, maar moet tegelijkertijd in het verleden geworteld zijn. Je wilt je markt vergroten zonder je van de bestaande klanten te vervreemden. Bij de rebranding is het belangrijk de geschiedenis van het imago te behouden en versterken. Je wilt het imago, dat soms decennia lang zorgvuldig is opgebouwd, met een rebranding vernietigen.

Hier een paar aspecten van een rebranding:

  • Rebranding symboliseert de nieuwe strategie van de onderneming
  • De doelgroep verwacht ambitie. Een rebranding appelleert altijd aan de wensen en verlangens van de doelgroep
  • Het ultime doel is het creëeren van een emotionele betrokkenheid. Die betrokkenheid is zowel extern (doelgroep) als intern (personeel) gericht
  • Centrale begrippen zijn vernieuwing, verbeeldingskracht, relevantie en identiteit

Uitgangspunten voor rebranding

Rebranding vindt vaker plaats dan je zou denken. Merken verdwijnen of krijgen een nieuwe naam, vaak als gevolg van een reorganisatie en een beperking van merkportfolio's. Veel bestuurders en managers geloven dat een nieuwe naam, logo of huisstijl automatisch leidt tot een nieuw imago en meer omzet. Maar zonder strategisch concept en de juiste communicatie is het niet meer dan een cosmetische verandering. Zonder nieuwe producten, diensten of strategie is de klant zeker niet onder de indruk van de vernieuwde onderneming. De aanpassing van het concrete aanbod is daarom de allereerste randvoorwaarde.
Welke uitgangspunten vormen de basis van een succesvolle rebranding?

1 - Motief
Er moet een duidelijke motivatie zijn waaruit de legitimatie van de rebranding blijkt, zoals een gewijzigde markt, een breder aanbod, een nieuwe vraag, etc. Zonder een helder gecommuniceerd motief wordt de rebranding door de doelgroep beleefd als een te grote stap voorwaarts en kan het zelfs negatief uitpakken voor de onderneming.

2 - Perspectief

Een merk moet worden opgebouwd met de blik op de toekomst. Het is niet zomaar een extrapolatie van het verleden. Het is de kunst om de essentie van het merk opnieuw te formuleren en een nieuwe impuls te geven aan de markt.

3 - Motivatie

Geef de doelgroep een duidelijke reden – ofwel een relevant voordeel – om kennis te maken met het nieuwe merk, zoals nieuwe producten, een betere prijs of meer gemak. Deze impuls moet vanuit de onderneming komen, de klant komt niet uit zichzelf. Hierin ligt vaak het verschil tussen slagen of mislukken.

Drie soorten rebrandingoperaties

Door een rebranding wordt het merk, zoals de doelgroep het kent, ingrijpend maar doelgericht veranderd. Het uiteindelijke doel is dan ook om meer voorkeur en vertrouwen bij de doelgroep te winnen.
Rebranding is grofweg in te delen in drie soorten operaties:

1 - Herpositionering
Door een herpositionering probeer je een nieuwe (brein)positie te krijgen binnen het concurrentieveld. Het aanbod van het merk wordt aangepast om het imago te veranderen, soms in combinatie met een huisstijlwijziging. De naam blijft ongewijzigd. Een goed voorbeeld van een succesvolle herpositionering is die van DSM; van bulk- naar fijnchemie.

2 - Huisstijlwijziging of restyling
De naam blijft ongewijzigd, maar de positionering wijzigt. De vormgeving van het merk wordt aangepast. Dit kan een eenvoudige facelift van het logo, kleurgebruik en lettertype zijn, tot een complete aanpassing van de huisstijl.
Een huisstijlwijziging komt vrijwel altijd voort uit een herpositionering.

3 - Naamswijziging
Als de naam wijzigt wordt meestal ook de slogan, het logo, de huisstijl en de communicatie veranderd.
Een naamswijziging volgt logischerwijze uit een herpositionering en gaat in de regel altijd gepaard met een huisstijlwijziging.

Opvallende merkwisselingen

Hier een aantal bekende en opvallende merkwisselingen die in de laatste tien jaar plaatsvonden. Of dit geslaagde of mislukte rebrandings zijn kan alleen de doelgroep beantwoorden.

Nieuwe naam
Oude naam Informatie
Aegon
Spaarbeleg
Het Aegon logo is in 1983 ontworpen door Studio Dumbar en gebruikt het lettertype Univers.
Altria Philip Morris Het Altria logo is in 2001 ontworpen door Landor en gebruikt de lettertypes News Gothic en Joanna.
Appelsientje Goudappeltje  
Atradius Nederlandse Credietverzekerings Maatschappij

Het Atradius logo is in 2003 ontworpen door Interbrand Zintzmeyer & Lux en gebruikt de lettertypes Foundry Form Sans en Foundry Form Serif.

Bodique Hunkemöller  
BP British Petroleum
Het BP logo is in 2000 ontworpen door Lando en gebruikt de lettertypes Univers en ITC Garamond.
Chevrolet
Daewoo  
Corus Hoogovens & British Steel
Het Corus logo is in 1999 ontworpen door Enterprise IG en gebruikt het lettertype Neue Helvetica.
Getronics GetronicsPinkRoccade  
Florius Bouwfonds Hypotheken
 
ING Postbank Het ING logo is in 1990 ontworpen door Ten Cate Bergmans en gebruikt de lettertypes Times New Roman en Frutiger.
Lay's Smiths  
Laurus De Boer Winkelbedrijven & Unigro
 
Menzis Amicon, Geové & NVS
Het Menzis logo is in 1998 ontworpen voor Amicon door FutureBrand, is in 2005 door TelDesign gemodificeerd en gebruikt het lettertype Notes.
NIB Capital
Nationale Investeringsbank
 
Numico Nutricia  
Orange Dutchtone Het Orange logo is in 1993 ontworpen door Wolff Olins en gebruikt de lettertypes Neue Helvetica en OCR-B.
Oxxio Energiebedrijf.com  
Pearle Brilmij  
Rabo Bouwfonds
Rabo Vastgoed en Bouwfonds
 
RTL7 Yorin  
Selexyz Boekhandels Groep Nederland
 
Start People
Start Uitzendbureau
 
T-Mobile Ben Het T-Mobile logo is in 1993 ontworpen door InterBrand Zintzmeyer & Lux en gebruikt de lettertypes TeleAntiqua en TeleGrotesk die gebaseerd zijn op de lettertypes ITC Century en Neue Helvetica.
T-Mobile Orange
 
TNT Post
PTT Post
Het TNT logo is in 1998 ontworpen door KSDP en gebruikt het lettertype Gill Sans.
Transavia.com Transavia Airlines en Basiq Air
Het Transavia logo is in 1995 ontworpen door Tel Design en gebruikt de lettertypes Univers en Advert.
UWV GAK  
Vodafone Libertel Het Vodafone logo is in 1997 ontworpen door Saatchi & Saatchi en gebruikt het custom Vodafone lettertype, ontworpen door Dalton Maag.
VVN 3VO  
WE Hij en Zij
 

 Wil je meer weten over rebranding? Wil je een rebranding professioneel laten uitvoeren? Neem dan contact met ons op.

Document acties